对于许小莉的下课，集团高层也表现出了不同的态度和采取了相应的应对措施。
黄香媚作为集团 CEO，深知此事对集团整体形象和水产公司发展的重大影响。她一方面对外保持着低调的态度，暂未对许小莉下课的原因做过多解释，以避免引起外界过多的猜测和不必要的舆论风波。另一方面，她迅速深入水产公司进行实地调研，与水产公司的各级管理人员、员工代表进行了深入的一对一谈话，详细了解公司目前的真实状况、员工们的想法以及业务面临的具体困难。
在了解情况后，黄香媚组织召开了集团高层紧急会议，召集郑航涛、孙林思、金小会、柏宁等高层共同商讨应对之策。会上，她强调了水产公司在集团发展中的重要性，指出必须尽快稳定水产公司的局势，不能让其发展出现大的滑坡。
郑航涛在会议上也表达了自己的看法。他认为虽然许小莉下课这一事件比较突然，但公司应该从中吸取教训，进一步完善高层管理人员的选拔、任用和考核机制，确保类似事件不再发生。同时，他建议从集团内部选拔一位有潜力、熟悉水产业务的管理人员暂时接管水产公司，以保证公司业务的连贯性。
孙林思则从人力资源管理的角度提出了一些建议。她认为在这个特殊时期，要更加关注水产公司员工的心理状态，通过开展一些团队建设活动、员工关怀举措等，缓解员工们的焦虑情绪，增强团队的凝聚力。同时，要对水产公司的人才结构进行重新评估，根据业务发展需求，合理调配人才资源。
金小会和柏宁也分别从财务和市场拓展的角度给出了自己的意见。金小会表示会密切关注水产公司的财务状况，在必要时给予适当的财务支持，确保公司有足够的资金维持运营和推进业务发展。柏宁则建议可以利用集团国际事业部和国内事业部的市场渠道资源，帮助水产公司拓展水产品的销售市场，缓解因市场推广效果不佳而带来的销售压力。
四、寻找新领导与水产公司的未来走向
在集团高层的共同商讨下，决定启动从集团内部选拔一位合适的管理人员来接任水产公司 CEO的工作。
人力资源部门迅速行动起来，对集团内部符合条件的人员进行了全面的筛选和评估。他们制定了详细的选拔标准，不仅要求候选人具备丰富的管理经验和一定的水产业务知识，还看重其在应对突发情况、团队建设以及市场推广等方面的能力。
经过层层筛选和多轮面试，最终确定了一位名叫林宇的管理人员作为水产公司新的 CEO候选人。林宇在集团内已经工作多年，曾在不同事业部担任过重要职务，对集团的整体运作和管理模式较为熟悉，并且在之前参与过一些与水产业务相关的项目，积累了一定的水产业务经验。
在林宇正式接任之前，集团高层安排他与水产公司的核心团队进行了深入的交流与沟通，让他提前了解公司目前的业务状况、面临的问题以及员工们的期望。林宇也深知自己肩负的重任，他表示会在接下来的工作中，努力学习和吸收许小莉之前的成功经验，结合公司当前的实际情况，制定出适合水产公司继续发展的新策略。
对于水产公司的未来走向，虽然目前因为许小莉的下课而遭遇了一些波折，但集团高层和水产公司全体员工都依然抱有希望。大家相信，在新领导的带领下，通过不断调整和完善发展策略，水产公司一定能够重新找回发展的动力，继续在水产领域为集团的整体发展贡献重要力量。
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