但是，随着年龄的增长，他逐渐理解了。
一个人在年轻的时候，并不惧怕挑战新的领域，但是在年纪大了以后，再换新的环境是很难适应的。
而现在，毛大庸就面临着这种情况。
作社长与作技术高管不同，他需要把握整个公司的发展方向，还得在必要的时候，直接深入到营销的一线，但毛大庸一直都没能适应这种角色转换。
于是，本人也变得非常痛苦。
朴振赫已经清楚了毛大庸的问题，他说道：
“请您相信我，营销工作并没有那么难，只需要准确地把握对方的需求，然后做出适当的回应，就可以了。
许多人都觉得营销工作不好干，当然让客户拿钱出来，并不是那么容易的，但对于我来说，搞研发反而更难。”
对于朴振赫说的话，毛大庸感到半信半疑。
因为他知道，朴振赫是在DS建设才开始接触公司经营的，经验并不多。
而且，他是带了一班人马进驻的DS建设，才取得了那样的成果。
不过，他毕竟在DS建设取得了成绩，能够带领和利用他人完成工作，这也是作为领导者的一项必备能力。
在DS制药，毛大庸并没能做到这一点，现在，他除了相信朴振赫以外，别无选择。
“咱们去一趟美国吧，在公司里坐着是解决不了问题的。”
“我知道了。”
“营销工作确实并不简单，但只要不断地去做，就会有进展的。
所有的事情首先都得先播种，然后才会发芽，并逐渐长成树木，再结出果实……起步是最难的，只要迈出第一步就好了。
您是有能力的，应当相信自己能够带领公司，使DS制药成为集团名副其实的支柱产业。”
朴振赫过去拍了拍毛大庸的肩膀。
他知道，毛大庸现在需要的是自信。
‘一旦业务有了头绪，找回了自信，相信他是能够干好的。’
*** *** ***
在朴振赫的要求下，DS制药参加旧金山生命健康展会的人数，比原计划增加了不少。
除了开展营销以外，还计划通过展会，掌握和了解生命健康与生物制药的发展动向和趋势。
但突然增加的出国人数，让DS制药的职员们有些手忙脚乱。
“陪社长和专务出国的，是销售3组吗？”
“是的，销售3组现在手头没有在做的项目。”
“那子公司方面呢？朴专务要求主要的高管包括BioLogcis社长，必须参加。”
“主要高管？”
“还没有通知吗？现在赶快通知，得尽快确定名单，才能订机票和酒店。”
“组长，酒店不用担心，DS集团的新韩酒店与那边的万豪酒店有合作，已经打好招呼了。”
“是吗？那酒店就算搞定了……赶快让BioLogics提交名单，离出国没有几天了。”
而这时，在朴振赫的办公室里，却正在讨论另一件的事情。
“你是说，韩成集团正在就收购Bio Logics，与DS进行私下接触？”
“是的，韩成集团已经表达了收购意愿，DS总部那边也表示可以谈，不过双方还没有进行深入的接触。”
“原来如此？”
这是要把鸭子养肥了以后，再吃掉。
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