“Simon（张生英文名），早晨！”一个背着双肩包的三十岁左右的年轻人没敲门走了进来。
“呀，早晨！你今日上着来呀！”张生抬头看到他，立马站起来走过去。
“嗨呀，我们去会议室聊下先，等阵让你助理叫其他人过来见个面了！”
张生和他去了隔壁会议室。没多久，张生出来让我打电话给工厂的经理和主管们去会议室和老板大儿子见个面。我才知道那个年轻人就是老板的大儿子。但是当时还以为就是一般的认识下。不久后老板的女儿和小儿子也开始不时地来深圳工厂，我们才明白过来，老板是准备退出江湖，开始让孩子们接班了。
八卦说，老板的大儿子大学毕业后就在香港公司那边一直在工程部做，老板身体越来越差后，才让他跟着香港总经理开始学管理。大儿子看上去很谦逊老实，也非常听老板的话，对待那些香港经理们和“旧部”们都很温和。老板的女儿虽然也是一直在香港公司的市场部做助理，但是为人嚣张很多，不管是香港经理还是她的亲戚叔伯，她都非常不留情面。老板的小儿子从小在西方受教育，大学却回到北京大学读书。我们都很好奇为什么他大学在北大读书，老板却是得意地说：“北大好呀，都是高干子弟或是以后的潜力高干，以后做生意好帮手呀！”不知道这么多年是否如愿。
老板安排儿女接手公司的心思挺明显的，大儿子接手大陆工厂的管理，女儿接手香港公司，小儿子处理政企关系和开拓新市场。不得不说，如果儿女们都给力的话，这个安排确实不错。但是后面的很多事情证明他的孩子们并没有像他那么能干。而二代们的加入让香港高层们也意识到自己有要被取代的危险了，让斗争更加地激烈了。
老板大儿子以前在工程部，相对来说比较单纯。到深圳工厂后，他还是挺用心地到处去了解工厂的运作。刚开始他还是非常尊重他的那些亲戚和叔伯（老板的旧部们）。可是那帮“旧部”们从小看着他长大，还是把他当作小辈看待，总是一副教小辈的姿态。可是老板大儿子慢慢地发现了工厂里面各种异常的操作，发现那些“旧部”们并不像他们嘴里说的那样“为工厂卖命”，而是利用工厂谋取私利。问责“旧部”们还被他们找各种理由搪塞不改正时，他也慢慢地对那些人失望了。
当他告诉老板说“旧部”们存在的各种问题，老板还是不相信，还认为他是被那些香港经理们忽悠了。直到我离开后，香港老板的儿子开始逐步接手工厂，给工厂门口安装了探测器，换成自己信任的保安，才揪出了几位“大老鼠”。另外还抓住了那些人贿赂招人，开小厂高价分包和供货等证据，才终于让老板对“旧部”们彻底地心灰意冷， “旧部”们从此才逐渐退出工厂管理。
虽然他整顿了那些“旧部”，但是他也做了很多让工人寒心的操作。用了ERP系统后，对工厂排班，各工序的工作时间等情况一清二楚。虽然张生他们早就发现了一些问题，知道工作效率有提升空间，但是估计本着多一事不如少一事，或是一直如此，如果改了工人会闹事的原因吧，没有做严苛的改进措施。
但是老板的大儿子来了后，发现有些工人偷懒聊天，在厕所睡觉，看小说等行为，特别生气，自作主张让行政部出台一些措施：除了休息时间的上厕所要申请，领时间牌，每天二次，超过扣钱；把厕所门板锯矮，这样可以看到人是否是真正在上厕所； 加班要申请，必须主管才能批等。让工人们唉声载道，听说还有知道老板电话的工人打电话给老板说他儿子不给人活路。那段时间走了不少人去另一家竞争对手工厂。
老板除了培养继承人，还在积极物色继承人的另一半。但是和普通人认为要找门当户对，强强联合不同的是：他觉得找个能帮助儿子管理工厂的普通人就可以。
有天阿月悄悄地对我说：“你觉得老板大儿子怎么样呀？”
我有点诧异了反问她：“什么怎么样？还行吧，反正不是我老板。”
阿月笑了笑，说道：“今天听到张生问我老板你有没有男朋友，说可以介绍给老板大儿子。”
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